La sostenibilità è al centro della nostra strategia

Konstantinos Katradis, CEO del Gruppo KATRADIS, intervista la rivista marittima “Naftika Hronika”.

– Il Gruppo KATRADIS vanta una lunga presenza nel settore marittimo, in particolare nella produzione e nel commercio di corde di ormeggio. Come sopravvive un gruppo familiare basato su principi tradizionali in un’epoca di concorrenza?

Basandoci sui principi tradizionali, come la coerenza, la fiducia commerciale e la qualità, stiamo pianificando il nostro cammino verso il futuro e abbiamo rafforzato la nostra presenza sul mercato internazionale.

– Quali sono le principali tappe della storia a lungo termine del Gruppo KATRADIS?

La nostra azienda è stata fondata da mio nonno, che è arrivato in Grecia da Smirne, in Turchia, dove riforniva di corde le flotte alleate. Per questo motivo, nel 1936 è stata fondata la società KATRADIS, in un’epoca in cui l’industria marittima non era così sviluppata come oggi. Mio padre è stato coinvolto nel settore negli anni ’50 e negli anni ’70 ha iniziato a creare una rete di vendita a livello mondiale. Negli anni ’80 abbiamo fondato la nostra fabbrica di corde in Grecia, mentre negli ultimi anni abbiamo sviluppato corde ad alte prestazioni specializzate per l’industria offshore realizzate in UHMWPE.

– Molte aziende in ambito internazionale sono beneficiarie di sponsorizzazioni statali. Ritieni che tali procedure creino problemi alla concorrenza e come li affronti?

In alcune circostanze l’interferenza dello Stato può essere positiva, lo Stato dovrebbe operare come regolatore in alcuni casi. Come azienda non siamo contrari alle interferenze statali, purché vadano nella direzione giusta.

– Qual è il ruolo della responsabilità d’impresa e della sostenibilità nelle attività quotidiane del tuo gruppo?

Il gruppo KATRADIS ha sviluppato un efficiente sistema di gestione ambientale, nel tentativo di ridurre gli effetti ambientali delle attività dell’azienda. Oltre alla produzione di corde, tutte le attività dell’azienda sono ora orientate alla sostenibilità. La collaborazione con aziende che condividono gli stessi principi rimane una priorità per il nostro Gruppo. Per questo motivo la nostra azienda è orientata verso prodotti più rispettosi dell’ambiente e stiamo già promuovendo una serie di corde correlate, le eco corde, un prodotto ecologico che utilizza materiale riciclato.

Inoltre, ci occupiamo dell’utilizzo di corde già in uso, in modo da poter offrire ai nostri clienti servizi aggiuntivi. Di conseguenza, il ciclo di vita delle corde si chiude e il loro effetto sull’ambiente si riduce in modo significativo, in conformità con i principi della cycling economy.

Per quanto riguarda la responsabilità aziendale, l’azienda ha una lunga tradizione di contributo attivo per soddisfare le esigenze della Marina Militare greca e di varie fondazioni sociali, tra cui le scuole.

– Ultimamente sono in primo piano i prodotti che mirano a ridurre le emissioni delle navi. Vale anche per l’industria delle funi, visto che si tratta di un prodotto composto da molti materiali diversi e il suo riciclaggio deve essere una procedura difficile?

In effetti, le corde sono prodotti che possono contribuire alla riduzione delle emissioni delle navi. Per questo motivo la serie Eco Ropes è costituita da corde che utilizzano materiali riciclati che le preservano così come sono e ne prolungano il ciclo di vita.

– Gli sforzi per rilanciare l’industria delle riparazioni navali in Grecia influenzeranno il Gruppo KATRADIS e le aziende ad esso collegate? Secondo te, questo influirà ulteriormente sullo sviluppo del cluster greco?

Il rilancio dell’industria delle riparazioni navali sarà importante per l’economia nazionale, un pilastro per l’evoluzione del nostro Paese. Inoltre, aumenterà il reddito nazionale, aggiungerà posti di lavoro e aiuterà molte aziende associate all’industria navale. Tuttavia, poiché esportiamo l’80% dei nostri prodotti nei maggiori porti del mondo, non siamo dipendenti dall’industria delle riparazioni navali. Ovviamente, la posizione del porto del Pireo è vantaggiosa per il commercio internazionale, in quanto si trova tra il Mar Nero, il Mediterraneo e il Nord Africa. L’ulteriore espansione del porto del Pireo come porto e come centro di riparazioni navali influenzerà anche lo sviluppo del nostro Gruppo. Nonostante la riduzione dell’industria delle riparazioni navali nei decenni precedenti, l’industria delle corde marine si è sviluppata in modo costante e progressivo. Per questo motivo la produzione industriale del nostro Paese conserva una presenza dinamica, sebbene non sia ai vertici mondiali.

– Quali sono i piani di sviluppo futuri del tuo Gruppo? Hai intenzione di espandere la tua attività in nuovi mercati e nuove aree?

Stiamo già sviluppando nuove funi speciali per le piattaforme offshore come parte del supporto alla pianificazione delle infrastrutture portuali e all’espansione della nostra rete. Inoltre, all’estero esportiamo già nei porti più grandi. Singapore è il porto più grande in cui esportiamo i nostri prodotti, mentre abbiamo una presenza significativa anche a Rotterdam. Inoltre, guardiamo anche al mercato americano che è in crescita.

Il settore della nautica da diporto presenta uno sviluppo simile. La Grecia è diventata una destinazione molto attraente per i mega yacht e il Gruppo KATRADIS si è introdotto in modo dinamico nel settore. Abbiamo già aperto un punto vendita al dettaglio nella Marina Zeas del Pireo e abbiamo intenzione di svilupparlo ulteriormente.

– Considerando che il Gruppo ha sede al Pireo, come giudica le potenzialità della città come centro del cluster marittimo greco, rispetto a centri marittimi simili in Asia e nel resto d’Europa?

L’industria navale greca è tra le più importanti al mondo e per questo il Pireo è già considerato un importante centro marittimo e un gran numero di industrie marittime hanno sede in città.

– Quali sono i valori e i principi che ti sono stati trasmessi dalle generazioni precedenti e quali sono quelli che consideri più importanti e che intendi trasmettere alle generazioni successive.

La fiducia commerciale, la coerenza, l’onestà e l’enfasi sulla qualità sono i principi che mio padre ha imparato da suo nonno. Li ha debitamente adottati e poi li ha trasmessi a me. Spero di riuscire a trasmetterli anche alle generazioni incolte.