Governance

거버넌스 구조

강력한 거버넌스 프레임워크와 구조는 책임감 있는 기업 관행에 대한 약속의 핵심입니다. 카트레이디스 그룹은 효과적인 거버넌스가 다음을 보장하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 잘 알고 있습니다.

투명성
책임감
윤리적 의사 결정

저희 거버넌스 모델은 경영진에게 폭넓은 업계 지식을 제공하는 니콜라오스 카트라디스(Nikolaos Katradis)가 이끄는 부지런한 이사회가 중심을 이루고 있습니다.

이사회는 집행위원회, 감사위원회, 지속가능성 위원회와 함께 기업 전략을 수립하고 위험을 평가하며 경제, 환경, 사회에 미치는 영향을 감독하는 데 중추적인 역할을 담당합니다.

이사회는 주주총회의 의결로 선출되며 임기는 5년으로, 임기는 6년을 초과할 수 없습니다. 이사회 구성원은 주주 또는 비주주가 될 수 있으며 언제든지 재선출되고 자유롭게 소환될 수 있습니다.

이사회 멤버 선정 기준은 주로 그룹 운영 경험과 그룹이 경제, 사회, 환경에 미치는 영향에 대처하는 능력에 중점을 둡니다.

카트라디스 그룹은 경제, 환경, 사회에서 가치를 창출하기 위한 그룹의 장기적인 약속을 강화하기 위해 이사회를 지원하는 기능을 하는 지속가능성 위원회를 설립했습니다.

위원회는 그룹 운영 내에서 ESG 이슈를 파악하고 그룹이 SDG에 부합하도록 적절한 조치를 이행할 책임이 있습니다. 또한 위원회는 연례 지속가능성 보고서의 전체 프로세스와 내용을 설정하는 책임이 있습니다. 지속가능성 위원회는 매년 지속가능성 데이터의 수집, 처리 및 검증을 포함하여 중요한 주제의 식별, 이해관계자와의 커뮤니케이션, 보고서의 구성 등을 담당합니다.

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비즈니스 연속성

비즈니스 연속성이란 예기치 않은 중단, 재해 또는 위기 발생 시 조직이 중요한 운영과 기능을 계속하거나 신속하게 복구할 수 있도록 전략과 조치를 계획하고 실행하는 프로세스를 말합니다.

비즈니스 연속성의 주요 목표는 다음과 같습니다.

다운타임 최소화
자산 보호
고객 서비스 유지 및
부정적인 사건 발생 시 조직의 평판을 보호합니다.

카트라디스 그룹은 비즈니스의 탄력성과 안정성을 유지하는 것이 이해관계자뿐만 아니라 비즈니스 목표 달성을 위해서도 매우 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 운영 중단 시 취해야 할 전략, 책임, 조치를 설명하는 포괄적인 비즈니스 연속성 계획을 유지합니다. 이 계획은 정기적으로 검토, 업데이트 및 테스트하여 그 효과를 확인합니다.

그룹의 주요 구성 요소: