EΣΠΑ

Wywiad z Konstantinosem Katradisem, dyrektorem generalnym Grupy KATRADIS w magazynie morskim „Naftika Hronika”


– Grupa KATRADIS jest obecna w branży morskiej od bardzo dawna, w szczególności w produkcji i handlu linami cumowniczymi. Jak grupa rodzinna oparta na tradycyjnych zasadach przetrwa w erze konkurencji?

Opierając się na tradycyjnych zasadach, takich jak spójność, zaufanie handlowe i jakość, planujemy naszą drogę w przyszłość i wzmocniliśmy naszą obecność na rynku międzynarodowym.

– Jakie są główne kamienie milowe w długoterminowej historii Grupy KATRADIS?

Nasza firma została założona przez mojego dziadka, który przybył do Grecji z tureckiej Smyrny, gdzie zaopatrywał w liny floty alianckie. W 1936 roku firma KATRADIS została założona w czasach, gdy przemysł morski nie był tak rozwinięty jak obecnie. Mój ojciec był zaangażowany w branżę w latach 50-tych, a w latach 70-tych rozpoczął tworzenie ogólnoświatowej sieci sprzedaży. W latach 80-tych założyliśmy fabrykę produkującą liny w Grecji, a w ostatnich latach opracowaliśmy wysokowydajne liny wyspecjalizowane dla przemysłu morskiego wykonane z UHMWPE.

– Wiele firm na arenie międzynarodowej korzysta ze sponsoringu państwowego. Czy uważasz, że takie procedury stwarzają problemy w konkurencji i jak sobie z nimi radzisz?

W pewnych okolicznościach ingerencja państwa może być pozytywna, państwo powinno działać jako regulator w niektórych przypadkach. Jako firma nie jesteśmy przeciwni ingerencjom państwa, o ile zmierzają one we właściwym kierunku.

Jaka jest rola odpowiedzialności korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju w codziennej działalności Twojej grupy?

Grupa KATRADIS opracowała skuteczny system zarządzania środowiskowego, dążąc do zmniejszenia wpływu działalności firmy na środowisko. Oprócz produkcji lin, wszystkie działania firmy są obecnie ukierunkowane na zrównoważony rozwój. Współpraca z firmami, które podzielają te same zasady, pozostaje priorytetem dla naszej Grupy. W związku z tym nasza firma jest zorientowana na produkty bardziej przyjazne dla środowiska i już teraz promujemy powiązaną serię lin – liny ekologiczne – zielony produkt wykorzystujący materiały pochodzące z recyklingu.

Kładziemy również nacisk na wykorzystanie już używanych lin, dzięki czemu możemy zaoferować naszym klientom dodatkowe usługi. W rezultacie cykl życia lin zamyka się, a ich wpływ na środowisko jest znacznie ograniczony zgodnie z zasadami gospodarki rowerowej.

Jeśli chodzi o odpowiedzialność korporacyjną, firma ma długą tradycję aktywnego wkładu w zaspokajanie potrzeb greckiej marynarki wojennej i różnych fundacji społecznych, w tym szkół.

– Ostatnio na pierwszym planie są produkty, których celem jest redukcja emisji ze statków. Czy dotyczy to również przemysłu linowego, ponieważ jest to produkt wykonany z wielu różnych materiałów, a jego recykling musi być trudną procedurą?

Rzeczywiście, liny są produktami, które mogą przyczynić się do redukcji emisji ze statków. W związku z tym seria Eco Ropes to liny wykorzystujące materiały pochodzące z recyklingu, które zachowują je w niezmienionym stanie, jednocześnie wydłużając ich cykl życia.

– Czy wysiłki zmierzające do ożywienia przemysłu stoczniowego w Grecji wpłyną na Grupę KATRADIS i powiązane z nią spółki? Jak myślisz, jak wpłynie to na rozwój greckiego klastra?

Odrodzenie przemysłu stoczniowego będzie ważne dla gospodarki narodowej, pylonu dla ewolucji naszego kraju. Ponadto zwiększy to dochód narodowy, doda miejsca pracy, a także pomoże wielu firmom związanym z przemysłem żeglugowym. Ponieważ jednak eksportujemy 80% naszych produktów do największych portów na świecie, nie jesteśmy zależni od przemysłu stoczniowego. Oczywiście położenie portu w Pireusie jest korzystne dla handlu międzynarodowego, ponieważ znajduje się on między Morzem Czarnym, Morzem Śródziemnym i Afryką Północną. Wraz z dalszym rozwojem portu w Pireusie jako portu i centrum napraw statków, będzie to miało również wpływ na rozwój naszej Grupy. Pomimo ograniczenia przemysłu stoczniowego w poprzednich dziesięcioleciach, przemysł lin morskich był stale i stopniowo rozwijany. W związku z tym produkcja przemysłowa naszego kraju zachowuje dynamiczną obecność, choć nie znajduje się w światowej czołówce.

– Jakie są przyszłe plany rozwoju Grupy? Czy planujesz ekspansję na nowe rynki i obszary?

Już teraz opracowujemy nowe specjalne liny dla platform morskich w ramach wsparcia planowania infrastruktury portowej i rozbudowy naszej sieci. Co więcej, za granicę eksportujemy już do największych portów. Singapur jest największym portem, do którego eksportujemy nasze produkty, ale jesteśmy również obecni w Rotterdamie. Ponadto przyglądamy się również rosnącemu rynkowi amerykańskiemu.

Sektor jachtów rozwija się podobnie. Grecja stała się bardzo atrakcyjnym miejscem dla mega jachtów, a Grupa KATRADIS dynamicznie rozwija swoją działalność w tym sektorze. Otworzyliśmy już sklep detaliczny w Marina Zeas w Pireusie i planujemy jego dalszy rozwój.

– Biorąc pod uwagę, że Grupa ma siedzibę w Pireusie, jak ocenia Pan potencjał tego miasta jako centrum greckiego klastra żeglugowego w porównaniu z podobnymi ośrodkami żeglugowymi w Azji i pozostałej części Europy?

Grecki przemysł żeglugowy należy do światowej czołówki, w związku z czym Pireus jest już uważany za ważny ośrodek morski, a w mieście ma siedzibę wiele firm z branży morskiej.

Jakie wartości i zasady zostały ci przekazane przez poprzednie pokolenia i które z nich uważasz za najważniejsze, które planujesz przekazać następnym pokoleniom.

Zaufanie handlowe, konsekwencja, uczciwość i nacisk na jakość to zasady, których mój ojciec został nauczony przez swojego dziadka. Przyjął je należycie, a następnie przekazał je mnie. Mam nadzieję, że uda mi się również przekazać je kolejnym pokoleniom.