EΣΠΑ

Struktura zarządzania

Nasze solidne ramy i struktura zarządzania leżą u podstaw naszego zaangażowania w odpowiedzialne praktyki korporacyjne. W Katradis Group zdajemy sobie sprawę z kluczowej roli, jaką odgrywa skuteczne zarządzanie w zapewnianiu

  • przejrzystość
  • odpowiedzialność
  • etyczne podejmowanie decyzji

Nasz model zarządzania opiera się na sumiennej Radzie Dyrektorów (BoD), kierowanej przez pana Nikolaosa Katradisa, który wnosi do naszego zespołu kierowniczego rozległą wiedzę branżową.

Rada Nadzorcza wraz z komitetem wykonawczym, komitetem audytu i komitetem ds. zrównoważonego rozwoju odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu naszej strategii korporacyjnej, ocenie ryzyka i nadzorowaniu naszego wpływu na gospodarkę, środowisko i społeczeństwo.

Zarząd jest wybierany w drodze głosowania przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na pięcioletnią kadencję, przy czym kadencja nie może przekraczać sześciu (6) lat. Członkowie Rady Nadzorczej mogą być akcjonariuszami lub nieakcjonariuszami i są zawsze wybierani ponownie i mogą być swobodnie odwoływani.

Kryteria wyboru członków Rady Nadzorczej opierają się przede wszystkim na ich doświadczeniu w działalności Grupy i kompetencjach w zakresie wpływu Grupy na gospodarkę, społeczeństwo i środowisko.

Grupa Katradis utworzyła Komitet ds. Zrównoważonego Rozwoju, którego zadaniem jest wspieranie Zarządu w umacnianiu długoterminowych zobowiązań Grupy do tworzenia wartości w gospodarce, środowisku i społeczeństwie.

Komitet jest odpowiedzialny za identyfikację kwestii ESG w ramach działalności Grupy oraz za wdrażanie odpowiednich działań w celu dostosowania naszej Grupy do SDGs. Komitet jest również odpowiedzialny za opracowanie całego procesu i treści rocznego Raportu Zrównoważonego Rozwoju. Zrównoważonego Rozwoju zajmuje się identyfikacją istotnych tematów, komunikacją z interesariuszami i organizacją Raportu, w tym gromadzeniem, przetwarzaniem i coroczną walidacją danych dotyczących zrównoważonego rozwoju.

Zobacz więcej Zamknij
business-continuity.png

Ciągłość działania

Ciągłość biznesowa odnosi się do procesu planowania i wdrażania strategii i środków w celu zapewnienia, że nasza organizacja może kontynuować swoje krytyczne operacje i funkcje lub szybko je odzyskać w przypadku nieoczekiwanych zakłóceń, katastrof lub kryzysów.

Podstawowymi celami ciągłości działania są

  • minimalizacja przestojów
  • chronić aktywa
  • utrzymanie obsługi klienta i
  • chronić reputację organizacji podczas zdarzeń niepożądanych.

W Katradis Group rozumiemy, że utrzymanie odporności i stabilności naszej działalności jest kluczowe nie tylko dla naszych interesariuszy, ale także dla realizacji naszych celów biznesowych. Utrzymujemy kompleksowy plan ciągłości działania, który określa strategie, obowiązki i działania, które należy podjąć w przypadku zakłóceń. Plan ten jest regularnie przeglądany, aktualizowany i testowany w celu zapewnienia jego skuteczności.

Kluczowe elementy naszej Grupy:

  • Ocena ryzyka i planowanie
  • Tworzenie kopii zapasowych i odzyskiwanie danych
  • Praca zdalna i telepraca
  • Relacje z dostawcami i podwykonawcami
  • Testowanie i szkolenie
  • Ciągłe doskonalenie

ISO 27001

Zobacz więcej Zamknij

Cyberbezpieczeństwo

  • Polityka RODO i świadomość pracowników
  • Zasady korzystania z poczty e-mail
  • Umowy o zachowaniu poufności
  • Wdrożenie ISO 27001
  • Zasady nadzoru wideo

Kodeks etyczny

Katradis Group działa uczciwie, traktując wszystkich z szacunkiem i sprawiedliwie. Stawiamy na przejrzystość naszych działań i decyzji, promując kulturę uczciwości i odpowiedzialności przez cały czas.

Whistleblowing

Przyjmując anonimową i poufną procedurę zgłaszania, wszyscy pracownicy i współpracownicy Grupy KATRADIS mają możliwość zgłaszania wszelkich nieetycznych, nielegalnych lub naruszających standardy zawodowe zachowań w miejscu pracy (Whistleblowing -N. 4990/2023).

Naszym priorytetem jest utrzymanie kultury biznesowej opartej na przejrzystości i zaufaniu, zawsze w oparciu o najwyższe standardy etyki biznesowej. Podkreślamy znaczenie bezpieczeństwa i reputacji wszystkich osób, na które wpływ ma nasza firma i jej działalność.