Governance

治理结构

我们健全的治理框架和结构是我们致力于负责任的企业实践的核心。在卡特拉迪斯集团，我们认识到有效的治理在确保以下方面发挥着至关重要的作用

我们的管理模式以勤勉的董事会（BoD）为基础，董事会由 Nikolaos Katradis 先生领导，他为我们的领导团队带来了丰富的行业知识。

董事会、执行委员会、审计委员会和可持续发展委员会在制定公司战略、评估风险以及监督公司对经济、环境和社会的影响方面发挥着关键作用。

董事会由股东大会投票选举产生，任期五年，但不得超过六（6）年。董事会成员可以是股东，也可以是非股东，并且可以连选连任和自由罢免。

董事会成员的遴选标准主要围绕他们在集团运营方面的经验，以及他们在应对集团对经济、社会和环境的影响方面的能力。

卡特拉迪斯集团成立了可持续发展委员会，其职能是协助董事会加强集团在经济、环境和社会方面创造价值的长期承诺。

委员会负责确定集团运营中的环境、社会和治理问题，并采取适当行动，使集团与可持续发展目标保持一致。委员会还负责制定年度可持续发展报告的整个流程和内容。可持续发展委员会负责确定重要主题、与利益相关者沟通、组织报告，包括每年收集、处理和验证可持续发展数据。

业务连续性是指规划和实施战略与措施的过程，以确保我们的组织在发生意外干扰、灾难或危机时，能够继续其关键业务和功能，或迅速恢复这些业务和功能。

业务连续性的主要目标是

卡特拉迪斯集团深知，保持业务的弹性和稳定性不仅对我们的利益相关者至关重要，而且对实现我们的业务目标也至关重要。我们制定了全面的业务连续性计划，其中概述了发生中断时应采取的战略、责任和行动。该计划定期审查、更新和测试，以确保其有效性。

我们集团的主要组成部分：

卡特拉迪斯集团诚信经营，尊重和公平对待每一个人。我们将行动和决策的透明度放在首位，时刻培养诚实和负责的文化。

通过采用匿名和保密举报程序，KATRADIS 集团的所有员工和相关人员都有机会举报工作场所的任何不道德、非法或违反职业标准的行为（举报 – N. 4990/2023）。

我们的首要任务是始终以最高标准的商业道德为基础，保持透明和信任的商业文化。我们强调任何受公司及其活动影响的人的安全和声誉的重要性。